Bagaimana Mengenalinya Karyawan Ketika Anda Mendapatkan Berita Buruk

<img title="Bagaimana Mengenalinya Karyawan Ketika Anda Mendapatkan Berita Buruk ” src=”https://beritaindonesiapagi.files.wordpress.com/2012/08/how_to_tell_employees_when_you_get_bad_news_.jpeg&#8221; alt=”Bagaimana Mengenalinya Karyawan Ketika Anda Mendapatkan Berita Buruk ” width=”250″ height=”200″>

Bagaimana Mengenalinya Karyawan Ketika Anda Mendapatkan Berita Buruk

Anda memiliki masalah. Mungkin saja Anda baru saja kehilangan klien besar atau ada gangguan produksi utama atau seorang staf kunci meninggalkan atau apa pun – tetapi Anda punya masalah dan Anda perlu memberitahu karyawan Anda tentang hal itu. Bagaimana Anda bisa melakukannya tanpa mematahkan semangat mereka dan menyakiti perusahaan lebih lanjut

Yang paling penting jangan menundanya. Tidak ada yang bisa diperoleh dan banyak yang harus hilang dengan menunggu. Rumor keluar dan jika Anda tidak memberi tahu orang-orang Anda apa yang terjadi mereka akan mengetahui pula. Dan jika mereka tidak mengetahui kebenaran mereka akan membuat segalanya.

Jika memungkinkan membuat pengumuman Anda dari berita buruk dalam situasi tatap muka. Jika perusahaan Anda cukup kecil Anda sebagai pemilik harus melakukannya sendiri jika itu tidak praktis manajer telah mengumpulkan karyawan bersama-sama dan berbagi informasi. Ketika orang mendapatkan berita buruk mereka membutuhkan kesempatan untuk bereaksi dan mengajukan pertanyaan dan mereka tidak bisa melakukan itu jika mereka hanya menerima memo atau email.

Ketika membuat pengumuman Anda katakan kepada mereka apa yang Anda tahu dan jujur tentang apa yang Anda tidak tahu. Setelah Anda membuat pengumuman Anda membuka pertemuan hingga pertanyaan. Pengumuman berita buruk tidak boleh transfer satu arah informasi. Bahkan Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk menanam satu atau dua pertanyaan sehingga orang merasa nyaman mengangkat tangan mereka. Jika Anda tidak punya jawaban untuk pertanyaan tertentu berkomitmen untuk mencari tahu dengan tenggat waktu dan kemudian melakukannya. Jika menjawab pertanyaan pada saat itu akan mengungkapkan informasi rahasia yang Anda tidak siap untuk melepaskan atau mungkin bahwa Anda tidak dapat melepaskan karena masalah hukum jujur. Katakan saja saya ingin memberikan rincian tetapi pengacara kami merekomendasikan bahwa kita tidak melakukannya saat ini.

Ketika berita buruk termasuk kemungkinan atau probabilitas kehilangan pekerjaan memberi orang pemberitahuan sebanyak mungkin atau seperti yang dipersyaratkan oleh hukum . Jika Anda mampu membelinya menawarkan insentif retensi untuk mendorong orang untuk tinggal bersama Anda selama Anda membutuhkan mereka daripada melompat kapal pada kesempatan pertama.

Sementara situasi sedang diselesaikan mengadakan pertemuan informasi reguler dan juga berbicara dengan semua orang secara informal. Pastikan orang yang mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban yang mereka butuhkan. Jika Anda memiliki program bantuan karyawan EAP sebagai bagian dari paket bantuan Anda dan itu sesuai pertimbangkan untuk menggunakan bahwa sebagai sumber daya untuk membantu menangani karyawan dengan situasi.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s